今年以来，为充分挖掘员工的潜能，通过思想碰撞引发创新活力，提炼智慧结晶，阿尔哈达矿业公司开启“思想风暴”模式，让员工萦绕本职工作敞开思想，追求好的点子和步骤，为公司的出产经营出筹划策。半年来见得成就、获得实效，在公司领域内掀起创新赋能、降本增效热潮。

　　前期，为了这次“思想风暴”活动能全面覆盖，要求该公司12个职能部室每季度组织全怨刭开一次“思想风暴”活动，通过各人集思广益，提出工作中的创新点及创新建议，现场进行互换会商，创新思想，挖掘工作经验及快捷有效的工作步骤，进行提炼和整合。上半年共网络“思想风暴”议题91条，通过度类整顿、筛选，从可行性、利用成效、经济回报率、垂危性等多个角度选出最适当的点子，形成科技创新、治理创新及合理化建议79条(其中技术创新38项、治理创新23项、合理化建议18项)，通过该公司一、二季度“科技创新与合理化建议奖”的评审，对获奖项目52项进行了嘉奖，获奖项目上半年投入使用给公司造成的经济效益400余万元，获得优良的成效。

　　该公司始终坚定“创新为引领企业发展的第一动力”，本次“思想风暴”活动获得实效后，更要转变思想，斗胆尝试新的治理模式，用赏罚机造引发员工创新活力，调动宽大干部员工干事创业积极性、自动性、持续加强内生发展动力，为公司“十四五”规划开好头，起好步，全力开创高质量发展新局面作出新贡献。