集团2022年工作会议召开后，通辽元月份，铅锌公司深刻当真贯彻落实集团2022年工作会议心灵及满慎刚董事长讲话心灵，严格落实“严真细实快”风格要求，解放思想，以崭新的工作风格、鼓满的心灵状态，推动各项工作走在前列，誓夺首季“开门红”。

执行“严”尺度，倡树“端庄严格”风格。新年伊始，铅锌公司坚定奉行严格工作尺度，采取“培训+实地进建”的方式，走出去、请出来自动到兄弟单元参观进建，不休汲取先进工作经验，并同时结合公司现实情况造订全新工作尺度，严格查核问责，坚定向“工作推动不力、态度周旋了事”说“NO”，确保全员以积极的工作态度启发新年新形象。

想好“真”字经，倡树“求真较真”风格。公司两全沉点工作与、日常工作，做到两手抓双手硬因人而异，事事做到动真格、出真沼注见真效。数据求真较真，多梯队、全方位校对审核数据求真较真，原矿、精矿、尾矿等原始数据通过日报表、周调度的大局公开，确保业务人员及使仄握真实情况。工作真抓真干，持续做好沉点工作专班推动机造，美满查核激励造度，确保沉点工作真抓真干，真刀真枪解决真问题。

工作“细”治理，倡树“详细细究”风格。工作具体经营要细，通过专题会的大局，将2022年各项工作工作指标细化分化到部门、班组和幼我，做到工作“按时、定量、定人”，确保人人有担子，个个有压力。短板解决思路要细，针对出现的问题短板，通过采取“刨根问底”“解剖麻雀”等大局，探求解决规划，并细化到具体指标责任人及实现时限，确保各项工作落地见效。

增产“实”出招，倡树“求实扎实”风格。面对技术难题，一方面借助“千名博士进企业”活动，共同索求铅锌浮选“四新”技术的引进及利用；，另一方发展全员创新创效活动，充分调带头工“幼改幼革”积极性，以创新驱动发展，以科技赋能未来，千方百计增产增收。

钻营“快”效能，倡树“高效快捷”风格。不休美满查核激励机造及工作进度表上墙造度，采取“鞭打慢牛，激励快牛”的方式，不休加强职工责任赣注紧迫感。同时，大力营造联结共事的工作氛围，不休加强整个员工之间的工作互换和支持，确保各项工作部署精准急剧以最快的速度落实落地。