今年以来，阿尔哈达矿业公司紧紧萦绕集团“稳表拓内，创出新高”年度指标，深挖出产经营中关键指标潜力，狠抓效益攻坚，持续推动降本增效和精益治理，为集团高质量发展交上一份中意“答卷”。

成立监督查抄机造，层层压实责任，以工作到人、指标上墙、进度倒逼的方式，层层压实责任。成立监督查抄幼组，不定期对各部门降本增效及成本用度管控工作进行现场督导、查抄，核实降本增效成就，保险降本增效发展功效。

一季度，通过优化选矿工艺刷新，选矿银回收率得到有效提升，锌精含银品位由205g/t降至163g/t，多回收银金属量253kg，直接增长效益96万元。

拓宽增收空间，力促降本增效。通过正确研判有色金属市场价值走势，造订合理的销售打算，拓宽增收空间，一季度实现销售增值197万元；同时，不休缩减负债比例，扭转结余资金治理方式，增长资金治理收益，有效节约财政用度111万元。

对峙"抓大不放幼"的准则,发展充填塑料管回收、建旧利废、幼改幼革等活动，优化用电治理，将变压器根基电费由“合同最大需量推算”调换为“现实最大需量推算”，降低物资采购成本13万元，节约电费30余万元。

降本增效是门“大学问”，是实现高质量发展的沉要行动，若何做好这项工作，必要勤思虑、下功夫、挖潜效，齐抓共管、久久为功，让我们共同致力吧！