股票代码 SH 600547 HK 1787
玲珑金矿提速发力 吹响奋进集结号
颁布日期：2022.08.29玲珑金矿紧盯NG28工作指标 ，牢牢把控安全出产底线 ，持续加强创新创效力度 ，全面夯实企业治理基础 ，统一思想、凝聚共识 ，坚定信心、扎实工作 ，推动各项工作稳步推动 ，确保各项工作顺利实现 ，为集团整年“稳表拓内、创出新高”提供壮大助力 。
高效出产组织 决胜工作指标
以发展“采矿劳动较量活动”为抓手 ，对沉点探矿、接续地址倒排工期 ，提高作业强度 ，加大查核力度 ，全面引发全员出产责任心 ，争创NG28稳产、高产 。全面推动集约化出产组织模式 ，逐步形成“凿岩”“支护”“出渣”流程化、机械化、集约化的作业系统 ，全面降低成本投入、提逾越产效能 。
落实整改行动 推动智能兴安
成立健全安全出产尺度化治理系统 ，严格造订整改验收查核尺度 ，明确赏罚措施 ，美满问责机造 。常态化推动驻矿助扶 ，对地表及井下沉腹地址划分整改责任区 ，明确重要掌管人 ，组织分管辅导及安全员实地挂靠 ，现场助扶尺度化整改工作 。强化深部矿井透风降温、地压监测措施落实 ，提升采掘机械化和智能化节造治理水平 ，切实做到“人少则安 ，无人更安” 。
对峙创新引领 激活发展动力
以出产为主题 ，以问题为导向 ，创新技术、治理工作方式 ，致力突破造约出产的问题瓶颈 。专业技术人员带指标上岗 ，让技术创新、幼改幼革解决造约出产难题 。通过执行溜井刷新、充填站自动化刷新等大幅提升出产效能 ，通过井下排水优化、选矿厂除尘器刷新等实现减员增效 ，助力实现高质量发展 。
深入企业鼎新 积储发展动能
稳步推动三项造度鼎新 ，自动探寻差距化鼎新模式 ，全面加强企业活力 ，依照“职能条块化 ，治理集约化”的治理模式 ，先后实现了4个组织机构的整合沉组 ，推动机构整合和人岗匹配 。
进一步美满“全员一体化”绩效查核系统和“一人一卡”考评模式 ，让员工绩效与企业、单元、岗位三级指标挂钩浮动 ，实现了“约束履职担任 ，激励价值创造”的治理指标 。