一季度以来，嵩县山金公司四行动打造安全发展长效机造，推进公司的安全治理水平提升，保险员工安全和企业的可持续发展
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一是压紧压实安全出产责任
。该公司党委充分阐扬把方向、管大局、促落实作用，定期召开党委会专题钻研安全出产工作，有效推动了安全出产治理覆盖到车间、班组、岗位，截至目前，召开党委会3次，钻研安全出产议题5个；通过周例会进行安全出产调度，细化、量化责任清单，确保责任和要求落实到位，筑牢安全出产底线
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二是持续发展安全专项整治活动
。该公司以移动设备专项整治活动、井下三大；ぷㄏ钫位疃ナ，抓实抓牢井下移动设备安全和技术治理能力
。一季度发展设备大查抄3次，查出隐患9条，并全数关环销号
。严格推广规程规范要求，实现特种设备年度安全机能检验检测，有效确保了沉点设备的安全技术机能
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三是强化安全出产现场治理
。紧抓关键，持续优化精益治理，陆续实现深部中段透风管缆井平台、风水管路、排水管路、高压电缆等敷设工作，供风、供电、排水等系统管路得到进一步优化
。同时，抓好现场基础工作，确保工程保质保量实现
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四是推动矿山环保工作发展
。该公司以国度级“绿色矿山”为尺度，持续打牢绿色发展基础
。积极发展节能降耗、出产过程清洁化刷新等环保治理工作，优化尾矿表运回水系统，预防出产水表溢，提高尾砂综合利用率；对峙问题导向，加强对物料堆场、车间破碎、出产及生涯污水处置等多方面管控，推动公司环保工作再上新台阶
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