7月24日上午，集团召开司库系统建设启动会。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话，恒丰银行党委委员、副行长白雨石参与会议并致辞，集团党委常委、副总经理刘钦参与会议，集团财政总监徐建忠主持会议。

李航指出，要切实提高站位，充分意识到司库系统建设是落实上级决策部署的沉要行动，是建设世界一流企业的应有之义，是加快财政数智化转型、打造一流财政治理系统的现实必要，深刻贯彻落实省委、省当局的工作要求，切实加强自动性、责任感和紧迫感，扎实做好各项工作，全面提升资金运营治理效能，有效防备财政风险，更好服务保险集团健康、可持续、高质量发展。

李航强调，要对峙两全推动，正确把握司库系统建设的沉点工作。要抓好总体规划，缜密结合集团发展战术、行业特点、业务布局和资金治理模式，着力从建设指标、治理机造、造度规范、信息系统、执行蹊径等方面，全面做好司库系统建设顶层设计和中持久规划，注沉加强组织、流程、数据、技术、人才等身分两全和协同创新，真正做到高尺度起步、高水平设计、高质量建设、高效能运行，确保资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”。要抓好执行沉点，把银行账户、资金结算等操作类业务和资金集钟注资金预算等运营类业务作为司库治理的沉点，把防备资金风险作为资金治理的沉中之沉，依照“统一治理、分级授权”和“事权财权分离”等准则，规范资金治理内控流程，全面防备合规性风险、流动性风险等风险，牢牢守住安全发展的底线。要抓好平台建设，充分借鉴国内表先进司库建设经验，做好司库信息系统的规划设计、软硬件开发、运行守护和安全保密等工作，加大5G、大数据、云推算、物联网等现代信息技术的创新应使劲度，实现全集团“一张网、一个库、一个池”，确保技术先进、架构科学、职能壮大、运行靠得住、安全可控。

李航要求，要精心组织执行，坚定打好打赢司库系统建设攻坚战。要强化组织辅导、压紧压实责任，把司库系统建设作为“一把手”工程，确保司库系统按时建成、高效运行。要明确职能天堑、优化工作机造，构建总部两全、平台施杏注基层执行“三位一体”的司库治理组织。要对峙挂图作战、高效有序推动，严格依照“基础建设、优化提升、价值挖掘”三个阶段指标要求，高效有序推动建设工作，确保11月底全面上线运行职能美满的司库信息系统，不休优化、持续提升，推动司库系统建设不休获得新功效。

白雨石在致辞中暗示，作为双方战术合作的沉要内容，恒丰银行将坚定信心刻意，抽调精壮力量，全力以赴推动司库系统合作建设项目，确保如期实现系统上线运行。维持时时性沟通互换，拓展深档次求实合作，致力为集团提供更多更优质的综合金融服务，携手开创合作共赢发展新局面，打造省属企业相互赋能的圭表样板。