1月份，福建源鑫公司从出产组织、物资保险、人员行劣注宣布道育等方面动手，科学部署、有效落实、沉拳出击，确保实现首月“开门红”。

强化出产组织保险。以发展一季度劳动较量为抓手，以NG28产量为底子，萦绕出产经营打算，细化工作指标，着力抓好稳产、高产和提质增效工作，源鑫矿区加大残采残出工程强度并做好采充平衡工作，确保供矿量、供矿品位不变；宏坤矿区强化上部采掘强度，滚班掘进、强采强出，保险出产有力接续。

强化现场安全治理。要求各级安全治理人员深刻现场，严格落实安全出产责任造，积极发展安全出产自查自纠活动，加强井下巷路尺度化、透风、顶助治理、劳保用品佩带等方面监督治理工作，紧盯以防火为沉点的冬季“四防”工作，确保安全环保“双零”。

强化物资能源保险。组织发展物资设备大查抄，对供配电室、提升、无功赔偿、电气防火以及大量物资等设备设施、能源加强查抄，全力解除可能存在的不安全成分，确保设备设施始终处于优良运行状态，物资供给保险到位，为出产经营保驾护航。

强化行列治理。一方面，各出产单元深刻到表委施工行列发展大调研，全面摸清施工行列岗位人员情况，通过造订科学缜密的查核激励措施，致力克服年关施工人员不不变感情产生，确保各作业地址人员充足。另一方面，加强对人员施工作业安全监管，对查抄发现的安全隐患第一功夫下发整改通知单，实时解除安全隐患。

强化宣布道育。利用户表LED显示屏、横幅标语以及出产调度会、班前班后会等方式发展各类大局的思想带头宣布道育，让整个员工深刻意识到当前出产局势的紧迫感，为首月开门红提供有力的宣传舆论支持。并通过座谈会、现场调延注征集中理化建议等大局，问需于民、问计于民，真刀真枪把干部员工的聪明才智转化为领导实际、推动工作的壮大动力。