为服务集团发展“大棋局”，下好资源增储“先试戾”，2022年新年伊始，NG28地勘公司锚定年度指标，提前排兵布局，从干事氛围营造、沉点项目攻坚、压实安全责任等三方面动手，致力烧旺新年“三把火”，为决胜首季“开门红”聚热蓄能
。

烧旺“集腋成裘”的“信想之火”
。“思想是行动的先导，意识到位催化行动到位”
。为凝聚攻坚合力，该公司向整个员工发出“赓续初心永奋斗 勇担使命再启程”建议书，并组织全员签定“崇廉尚俭 担任实干”承诺书，号召整个员工心怀“勇往直前、接续奋斗”的心灵气，拉满“攻坚克难、使命必达”的行动力，经心全力投入新年新征程中，为赢得首季“开门红”点燃浓浓的全员奋斗激情、渲染浓浓的干事创业氛围
。

烧旺“全速前进”的“攻坚之火”
。紧盯整年指标，该公司提前谋篇布局，召开“奋进新征程 启发新思路 再创新佳绩”座谈会，广开言路谋矿权拓展的思路、寻资源并购的前途，以思想风暴碰撞出拥有前瞻性、针对性、可行性的找矿行动，让2022年工作越发聚焦、思路越发清澈、发力越发精准
。此表，紧盯沉点项目收官不放松，强化项目治理，成立督查专班，严把工程质量关和进度关，及早预判解除各类风险成分，确保施工进度，并凭据见矿情况动态调整钻探作业量，同步发展资料综合整顿，最大限度缩短勘查周期，持续加快沉点项目推动速度
。

烧旺“强基治本”的“筑基之火”
。从“安全管控、精益治理”等方面动手，筑牢发展根基
。一方面，加大安全警示教育，发展安全出产“开工第一课”活动，疏导员工时刻警示高悬、按规作业，防备变乱产生
；创新安全管控模式，引进智能管控系统，对省内表钻探现场、出产车间实时画面传输，达到管控全覆盖、无死角、零时效的指标
。另一方面，推动精益治理模式，梳理部门职责，沉塑组织架构，美满内控系统，以权责清澈推进效能提升
；各部门引进“甘特图”工作模式，对年度工作重点、一时沉点工作进行


？榛杓啤⒅副昊只，成立机动矫捷、可循环利用的移作为战图，确保各项工作动态跟踪、急剧落实，为首季“开门红”指标实现提供强有力的造度保险
。

不忘初心，方得始终
；踔严振奋，笃行不怠
。进入一季度，NG28地勘公司将以舍我其谁的担任、举棋若定的默默、日拱一卒的韧劲，加快推动各项工作迈出新措施、获得新功效，为集团“稳表拓内 创出新高”指标实现贡献力量
。